El coaching ejecutivo y de liderazgo transforma a los líderes y a las organizaciones en momentos que las empresas necesitan directivos eficaces que dirijan a sus equipos a través del cambio, el agotamiento y la agitación económica.
Con la preocupación de una recesión en aumento, ¿qué pueden hacer los ejecutivos para garantizar que el rendimiento de su organización supere las expectativas de las partes interesadas? ¿Cómo pueden las organizaciones lograr un liderazgo verdaderamente transformador?
Las organizaciones más exitosas invierten en coaching ejecutivo para proporcionar un liderazgo transformador a sus empleados y oportunidades de formación y coaching a sus equipos de liderazgo. El coaching ejecutivo prepara a los líderes para la transición y el crecimiento y les ayuda a mediar en los comportamientos del lugar de trabajo, apoyar el éxito de los proyectos y proporcionar resultados a largo plazo.
Cuándo invertir en coaching de liderazgo
La alta rotación sigue siendo una preocupación para los estrategas de la retención, ya que las empresas luchan por recuperarse de la Gran Dimisión. Los ejecutivos también descubren que los estilos de gestión habituales ya no son suficientes para optimizar el rendimiento de la empresa y establecer la satisfacción de los trabajadores. Pero, al igual que cualquier iniciativa en el lugar de trabajo, el coaching ejecutivo ofrece un desarrollo profesional a los equipos de liderazgo que buscan mejorar sus habilidades de gestión.
Aún más crítico es que los líderes también están experimentando fatiga y buscan dejar sus empleos, lo que lleva a un nuevo liderazgo. Los nuevos líderes contratados pueden aportar perspectivas refrescantes a los equipos. Sin embargo, también pueden sacudir a las organizaciones al tener que adaptarse a diferentes estilos de gestión.
Cuando las empresas incorporan nuevos líderes, el coaching ejecutivo y de liderazgo puede crear el impacto necesario para el éxito.
Los ejecutivos deberían considerar el coaching para:
- Reforzar a los líderes actuales para que sus estrategias se ajusten a las tendencias actuales y cambiantes del sector.
- Satisfacer las necesidades individuales de mejora de áreas de liderazgo específicas cuando sus talentos son, por otra parte, inestimables para la organización.
- Estar a la altura de los cambios significativos que exigen nuevos enfoques y una adaptación exitosa.
- Incorporar nuevas contrataciones de liderazgo y optimizar las habilidades críticas para llenar los vacíos de la organización.
Diferentes tipos de coaching ejecutivo
Las habilidades de liderazgo necesarias incluyen la comunicación interpersonal y la capacidad de escucha, el establecimiento de objetivos y límites, la negociación de los objetivos de la empresa y la resolución de conflictos. Un gran líder también motiva y mejora la moral del equipo y encuentra soluciones innovadoras para salir del statu quo.
El coaching de liderazgo puede incluir programas de desarrollo profesional individuales, en grupos pequeños o grandes.
¿En qué programa de coaching de liderazgo deberían invertir los altos directivos y los responsables de RRHH para sus equipos?
- El coaching empresarial, o coaching de rendimiento, es una forma popular de coaching solicitada por diferentes niveles de dirección. Estos programas de coaching dan prioridad a la generación de los resultados deseados cuando los equipos se estancan en sus enfoques tradicionales. El coaching empresarial y de rendimiento son módulos intensivos que se desarrollan durante un periodo más prolongado, pero que introducen cambios institucionales que producen resultados a largo plazo.
- El coaching ejecutivo se centra en los profesionales de nivel C y otros responsables de la toma de decisiones de la alta dirección que supervisan los movimientos organizativos para alinearse con los valores de las partes interesadas. El coaching ejecutivo examina cómo los líderes de alto rendimiento pueden mejorar la inteligencia emocional, potenciar el pensamiento estratégico y promover el compromiso entre los socios.
- El coaching conductual crea cambios de mentalidad para que los líderes transformen sus patrones de comportamiento y los de sus equipos. El coaching centrado en el comportamiento implementa cambios de actitud y hábitos diarios para desarrollar y mantener atmósferas más cooperativas.
- El coaching estratégico se centra en los enfoques integrales para superar los obstáculos y los retos a los que se enfrentan las organizaciones en la actualidad o a los que pueden enfrentarse en el futuro. El coaching estratégico analiza la metodología de la alta dirección. Puede transformar la cultura de la empresa para garantizar que todos los directivos de alto nivel estén en la misma línea.
El proceso de coaching de liderazgo
El coaching profesional implica un enfoque estratégico para transformar el liderazgo.
- Los programas de coaching suelen completar un proceso paso a paso:
Definir y alinear los objetivos: los clientes y los coaches coinciden y coordinan la consulta inicial. Establecen los objetivos y definen el éxito.
Recogida de datos: los coaches recogen y evalúan las historias y trayectorias del equipo de liderazgo. Esta fase implica la recopilación de datos relacionados con el conocimiento interno y externo, como el sector, el clima, la cultura organizativa, las estrategias, etc. - Retroalimentación y plan de acción: los coaches y los clientes analizan los datos con un propósito y una intención. ¿Cómo se pueden aprovechar y desarrollar los puntos fuertes? ¿Cómo se pueden abordar los puntos débiles?
- Coaching: consultas individuales, en grupos pequeños o grandes para poner en práctica los planes de acción y lograr los resultados deseados.
Sostenibilidad: antes de concluir el coaching ejecutivo, los líderes aprenderán a tomar las nuevas mentalidades, habilidades y planes de acción desarrollados y llevarlos al futuro. El coaching de liderazgo puede ser una experiencia inspiradora, pero ¿cómo pueden los líderes realizar cambios sostenibles que promuevan un impacto duradero?
Cómo pueden los directivos convertirse en coaches de liderazgo para sus equipos
Todos los profesionales, no solo los líderes, pueden beneficiarse del coaching de liderazgo y de carrera. El coaching orientado a la carrera profesional ayuda a las personas a descubrir objetivos profesionales personales que se alinean con sus pasiones y talentos. El coaching de carrera puede aprovechar conjuntos de habilidades no explotadas anteriormente, optimizar las marcas personales y profesionales y aprovechar las oportunidades de creación de redes prometedoras.
Además, los líderes pueden aprender a ser coaches de carrera para sus equipos, convirtiéndose en mentores fiables y de apoyo para sus trabajadores y colegas.
Uno de los beneficios más significativos del coaching de carrera para los líderes es su impacto positivo en las tasas de retención. Cuando los líderes actúan como coaches y mentores de sus equipos, las personas se sienten valoradas y valiosas para la organización. Los profesionales que cuentan con el apoyo de un mentor se sienten esperanzados sobre el potencial de crecimiento dentro de la organización y están motivados para buscar oportunidades interdepartamentales que los mantengan comprometidos.
Artículo original: Executive And Leadership Coaching Transforms Organizations
