Cómo dejar de entrar en pánico y abrazar el futuro: una charla motivacional del editor de la revista Entrepreneur: El nuevo libro de Jason Feifer Reseña de ‘Build for Tomorrow’ ofrece a los lectores un plan de acción para lidiar con el estrés de un mundo que cambia rápidamente.
Te Desafio a Cambiar
El editor en jefe de la revista Entrepreneur, Jason Feifer, lo desafía a cambiar. Según él, de hecho, no tienes elección: el cambio está a tu alrededor y lo mejor que puedes hacer es adelantarte a la aplanadora de lo inevitable y aprovecharlo al máximo. La portada de su nuevo libro, Build for Tomorrow (Construir para el Futuro) promete a los lectores un plan de acción «para aceptar el cambio, adaptarse rápidamente y preparar su carrera para el futuro«. Es una charla animada de 250 páginas para el presunto público objetivo del libro de jóvenes ambiciosos que buscan crear el trabajo de sus sueños. Está lleno de anécdotas coloridas y nombres divertidos. La única limitación del libro puede ser su capacidad para ir más allá del lugar de trabajo administrativo del autor.
Emocionalmente Resistente
El énfasis en ser emocionalmente resistente frente al cambio es un tema popular de autoayuda y entrenamiento profesional que ha atraído un interés creciente en los últimos años. La exdirectora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, y el coautor Adam Grant obtuvieron un éxito de ventas del New York Times en 2017 con la Opción B: Enfrentar la adversidad, desarrollar la resiliencia y encontrar la alegría. Mientras tanto, el psicólogo de UC Berkeley, Rick Hanson, recibió críticas impresionantes con Resilient: How to Grow an Unshakable Core of Calm, Strength, and Happiness (Resiliente: Cómo cultivar un núcleo inquebrantable de calma, fuerza y felicidad) de 2018. El apetito por el consejo y la inspiración que impulsó el éxito de esos libros no muestra signos de disminuir.
Ciclo del Cambio
Feifer tiene su propio sistema, por supuesto, e implica un ciclo de cuatro pasos por el que afirma que todos pasamos. Primero, sentimos que se acerca el cambio y entramos en pánico ante la incertidumbre que se avecina. Segundo, comienza nuestra Adaptación y trabajamos para adaptarnos al cambio. En tercer lugar, nos instalamos en una nueva normalidad, a menudo mientras todavía nos arrepentimos de lo que hemos dejado atrás. Finalmente, llegamos a la fase de No volvería atrás, en la que estamos contentos con el cambio que hemos experimentado y somos capaces de apreciar las ventajas que nos ha traído.
Su enfoque es que vamos a experimentar estas cosas de todos modos, por lo que debemos estar familiarizados y sentirnos cómodos con el proceso, minimizando el pánico en el frente y acelerando hacia la resolución positiva del momento No volvería atrás. De acuerdo con este punto de vista, las personas que se lanzan a sí mismas a una espiral de angustia al intentar luchar o esquivar el cambio que se avecina, deberían enfrentarlo de frente.
Opción de Futuro
“El futuro no es opcional”, escribe Feifer. “No podemos optar por no hacerlo”. A veces, ese cambio es literalmente inevitable, como cuando el producto de su empresa se vuelve obsoleto (el negocio de películas de Kodak). Otras veces, el cambio es un requisito previo para mejorar tu vida (como abandonar una relación poco gratificante).
Feifer presenta una forma de ver las opciones de vida, personales y profesionales, que rechaza este miedo al cambio. Insta a los lectores a aceptar no solo la inevitabilidad del cambio eventual, sino también a vivir con él como un proceso constante. Este enfoque agresivo, sin embargo, podría asustar a algunos lectores que recién comienzan a superar su fase de pánico.
El propio Feifer, basado en las historias a menudo encantadoras y relatables de su propia carrera, obviamente se ha sumergido en el extremo más profundo del dinamismo. Para un individualista confiado como él, la agitación constante de nuevas ideas, proyectos y habilidades es claramente energizante. Sin embargo, es probable que esto no conecte con los lectores que ya piensan que el mundo es demasiado frenético e impermanente, que las relaciones modernas son demasiado transaccionales y que se debe controlar la subcontratación y la deslocalización en el mundo corporativo.
Tendencias y Movimientos
La popularidad de tendencias como el movimiento antitrabajo y sus primos culturales relajantes como «núcleo de cabaña» y «vida suave» sugiere que muchas personas están más interesadas en minimizar el estrés que maximizar sus opciones profesionales. Incluso para las personas que se esfuerzan y son ambiciosas, algunos de los consejos profesionales del libro pueden fallar si no trabajan en el entorno laboral flexible de la economía del conocimiento.
Feifer cuenta con júbilo travieso, por ejemplo, cómo ya estaba “trabajando en su próximo trabajo” mientras trabajaba en una revista nacional en Nueva York. Salía a escondidas de la oficina para realizar entrevistas en su iPhone para los trabajos de escritura independiente que sabía que su editor desaprobaba. Esa es una imagen divertida para los compañeros periodistas de carrera de Feifer, pero alguien que trabaja en un sitio de construcción o en un almacén de cumplimiento podría necesitar más consejos relacionados con el ajetreo secundario.
Su actitud autosuficiente de emprendedor también deja de lado las preocupaciones generales sobre la equidad económica y las oportunidades en la América contemporánea. Los críticos culturales podrían preguntarse cómo se relaciona su optimismo con las preocupaciones sobre las escuelas públicas de bajo rendimiento o cómo podemos esperar que las personas sean emprendedoras cuando las licencias ocupacionales desalientan a las personas a moverse libremente entre trabajos.
Pánico Social
Feifer aborda las preocupaciones sobre leyes y políticas cuando se trata de la historia del pánico social sobre nuevos productos, desde la margarina hasta las redes sociales, pero no habla mucho sobre las limitaciones que podrían impedir que una persona se beneficie de sus consejos. Sin embargo, dados algunos de sus escritos anteriores y comentarios de podcasts, uno se imagina que podría ver otro libro algún día que cubra esas preocupaciones con más detalle.
Conclusión
En total, Build for Tomorrow está lleno de prosa animada y resúmenes concisos de ideas complejas que mantendrán a los lectores interesados. Al instar a todos a reconocer todos los cambios de vida por los que ya han pasado, Feifer nos dice «ustedes son del futuro», desafiando a los lectores con la proposición de que «si creen que son buenos, son la prueba viviente de que el cambio puede ser bueno».
Sus muchas entrevistas anteriores con directores ejecutivos y celebridades como Ryan Reynolds, Michele Pfeiffer y Chip Gaines dan vida al texto y también brindan algunas ideas sorprendentemente identificables. Los escaladores corporativos y los emprendedores de empresas emergentes encontrarán mucho para ayudarlos a concentrarse y mantenerlos inspirados.
Artículo original: How to Stop Panicking and Embrace the Future: A Pep Talk From Entrepreneur Magazine’s Editor
Preguntas Relacionadas
1. ¿Cuáles son algunas de las cosas que Feifer recomienda para que la gente abrace el futuro y controle el pánico?
Feifer recomienda que la gente acepte el cambio, esté abierta a lo nuevo y tenga una actitud positiva. También sugiere que las personas deben tratar de minimizar el estrés, construir su resistencia y ser emprendedor.
2. ¿Qué opina Feifer sobre la equidad económica y las oportunidades en Estados Unidos?
Feifer opina que si bien hay algunas preocupaciones sobre la equidad económica y las oportunidades en Estados Unidos, sigue siendo un buen lugar para vivir y trabajar. Insta a la gente a ser autosuficiente y emprendedor para tener éxito.
3. ¿Qué es el pánico social y cómo se relaciona con Construir para el Mañana?
Se entiende por pánico social un sentimiento de ansiedad o miedo ante un tema o una tendencia concreta. En el libro, Feifer aborda cómo el pánico social puede ser causado por nuevos productos, como la margarina o las redes sociales. Sostiene que la gente no debe tener miedo al cambio, y que puede beneficiarse de los nuevos productos si son abierto a ellos.
4. ¿Hay algún grupo de personas en particular al que los consejos de Feifer no sean tan aplicables?
Sí, El consejo de Feifer no es tan aplicable a las personas que están limitadas por las leyes y las políticas, o por la falta de oportunidades. Tampoco aborda cómo la gente puede ser emprendedora cuando las licencias profesionales disuaden a las personas de moverse libremente entre los trabajos.
5. ¿Qué tienen en común Reynolds, Pfeiffer y Gaines?
Los tres son famosos de éxito que han sido entrevistados por Feifer. Cada uno de ellos ofrece algunas ideas sorprendentemente identificables en sus entrevistas. Por ejemplo, Reynolds da consejos sobre cómo concentrarse y mantenerse inspirado, mientras que Pfeiffer habla de la importancia de asumir riesgos. Gaines habla del valor de el trabajo duro y la perseverancia.
6. ¿Cómo podrán los lectores aplicar los consejos de Feifer a sus propias vidas?
Los lectores pueden ser capaces de aplicar los consejos de Feifer a sus propias vidas, reconociendo todos los cambios vitales por los que ya han pasado y estando abiertos a nuevos. También pueden intentar minimizar el estrés, aumentar su capacidad de recuperación y ser emprendedores. Además, pueden leer entrevistas con personas de éxito para obtener más información sobre cómo concentrarse y mantenerse motivado.
7. ¿Qué hace que Construir el mañana sea una lectura interesante?
Principalmente, la nueva perspectiva de Feifer sobre el cambio es lo que hace que el libro sea una lectura interesante. Desafía a los lectores a pensar en el cambio desde un punto de vista positivo, y ofrece consejos prácticos sobre cómo afrontar el futuro. Además, las numerosas entrevistas con personas de éxito contribuyen a dar vida al texto y a ofrecer una visión cercana.
8. ¿Qué mensaje quiere transmitir Feifer con su libro?
El mensaje principal que Feifer quiere transmitir es que la gente no debe tener miedo al cambio, y que puede beneficiarse de ellos si están abiertos a ello. También insta a la gente a ser autosuficiente y emprendedora para tener éxito.
9. ¿Cómo se beneficia el coaching profesional de la propuesta de Feifer?
El coaching profesional puede beneficiarse del enfoque de Feifer, enseñando a los clientes a estar abiertos al cambio, a minimizar el estrés y a ser más emprendedores. Este tipo de coaching puede ayudar a los clientes a alcanzar sus objetivos proporcionándoles las herramientas que necesitan para triunfar.
10. ¿Cuáles son algunas de las posibles implicaciones de abrazar el futuro?
Algunas de las posibles implicaciones de abrazar el futuro son que las personas serán más resistentes, adaptables y exitosas. Además, tendrán una mayor capacidad para afrontar el cambio y podrán crear nuevas oportunidades para sí mismos.
